由美國、加拿大與墨西哥共同主辦的2026世界盃，將有48支球隊、104場比賽參與其中，不僅刷新賽事規模紀錄，也將創造驚人的商業收益。根據FIFA最新財務報告，2023至2026年世界盃週期總收入預計將達到130億美元，其中高達89億美元將來自本屆世界盃，遠遠超越卡達世界盃週期的75億美元收入，增幅超過7成。
對比巴黎奧運2024約52億美元的收入，世界盃已成為全球最具商業價值的體育賽事。FIFA主席Gianni Infantino更將本屆賽事形容為「人類史上最偉大的盛會」，而從商業角度來看，這樣的說法似乎並不誇張。
BBC Sport 報導指出，FIFA收入最大的來源仍然是轉播權。由於本屆世界盃從32隊擴增至48隊，比賽場次由64場增加至104場，意味著FIFA擁有更多內容可以出售給全球轉播商。加上北美市場擁有全球最高的廣告價值與消費能力，轉播收入預計將突破40億美元，較卡達世界盃再度成長。除傳統電視轉播外，FIFA近年也積極拓展數位市場。包括首次將女子世界盃轉播權獨立銷售，以及允許TikTok、YouTube等平台分享部分比賽內容，希望藉此吸引年輕族群，進一步提升商業價值。
另一項暴增的收入來源則是門票與VIP hospitality服務，本屆世界盃相關收入預計超過30億美元，相較卡達世界盃約9.5億美元幾乎成長超過3倍。除了比賽場次增加之外，FIFA首次導入動態票價機制也成為關鍵因素。在這套制度下，門票價格會根據市場需求浮動，以決賽為例，最昂貴門票價格一度超過1萬美元，是2022年卡達世界盃決賽票價的近7倍。FIFA同時推出官方轉售平台，並向買、賣雙方各收取15%手續費，使其能從二級市場交易中持續獲利。
本屆世界盃的商業贊助同樣創下新高。包括Adidas、Coca-Cola、Visa、Aramco等全球企業持續投入贊助，本屆世界盃相關贊助收入預計達27億美元，再加上授權商品收入約6.7億美元，共同構成FIFA龐大的收入來源。
然而，伴隨收入創新高而來的，則是愈來愈多的爭議聲浪。許多球迷組織批評FIFA過度商業化，讓世界盃逐漸失去原本屬於大眾的精神。歐洲球迷組織Football Supporters Europe指出，若一名身障球迷想從小組賽一路追隨球隊到決賽，光門票成本就可能超過6900美元，是卡達世界盃的5倍以上。
FIFA則強調，作為非營利組織，未來將會把超過116億美元重新投入全球足球發展，包括分配資金給211個會員協會與各洲足總。不過，也有批評者質疑資金流向與分配透明度，認為相關制度同時鞏固了Infantino在國際足壇的政治影響力。