「早期在SKLUB兒童體適能俱樂部時，我們那時候是在室內『吹著冷氣踢足球』，小朋友第一次接觸足球，很多人對這項運動都充滿新鮮感。」回憶起十年前的草創生活，前國家隊國腳、現任柏文青訓總教練翁偉賓（阿賓）忍不住笑了出來。
他分享了一個生動的幕後花絮：剛開始帶孩子踢球時，最有趣的是孩子們跌倒後的反應。「有些孩子跌倒後，不哭也不急著站起來，而是先看看教練，再看看爸爸媽媽，好像在確認『現在是不是有人要來幫我？』」但神奇的是，幾個月後，同一群孩子跌倒了，拍拍褲子就繼續追著球跑。
第一次穿足球鞋、第一次真正接觸足球，從怕跌倒、怕弄髒，到後來願意在草地上奔跑、跌倒了自己站起來，每一個小小的改變，都是足球帶來的成長。
「足球沒有改變他們的天性，卻慢慢教會他們勇敢，也學會自己站起來。」翁偉賓說，足球最大的收穫，其實不是技術，而是成長。「以前很多孩子來上課，鞋帶鬆了第一個反應就是喊教練；跌倒了也是先找大人。」但經過訓練，他們開始學會自己整理裝備、跌倒自己站起來，甚至還會主動去扶跌倒的隊友。「足球真正教會孩子的，不只是踢球，而是責任感、獨立和團隊精神。」「十年前，我們陪孩子認識足球；十年後，我們看著他們因為足球變得更勇敢、更獨立。真正改變的，不只是台灣足球，而是一整個世代的孩子。」阿賓笑說：「台灣足球最大的改變，不只是球技，而是孩子面對挑戰的態度。」
這段趣味的往事，恰恰對比出台灣足球環境在過去十年間，發生了多麼劇烈的文化質變。
從冷氣房走向陽光：打破「足球是弱勢運動」的刻板印象
阿賓教練坦言，在台灣傳統的體育觀念裡，足球、舉重等運動常被貼上「弱勢家庭、中低收入戶才去拼翻身」的髒兮語標籤，像是他去中南部參訪基層球隊，往往看到資源極度匱乏的景象。
然而，柏文早期的兒童足球課程，當這群「冷氣房足球員」隨著人數暴增，從室內被教練拉到了風吹日曬的「義宏戶外足球場」和「楠梓足球場」，孩子們開始在草地上跌倒、流汗、曬黑，並學會自己拍拍灰塵站起來。家長們也逐漸發現，足球帶給孩子的不是受傷，而是團隊合作、挫折容忍力與強健的體魄。
這場革命最成功的、是徹底扭轉了社會對足球的刻板印象。
早期在SKLUB兒童體適能俱樂部時，是在室內『吹著冷氣踢足球』，小朋友第一次接觸足球，很多人對這項運動都充滿新鮮感。（圖／柏文提供）
國際賽事常態化：FORMOSA 7s 的驚人數據
當孩子們願意走向戶外，接下來面對的就是「台灣過去缺少高強度比賽」的困境。為此，柏文在2024年創辦了「FORMOSA 7s 國際青少年足球錦標賽」，直接把日本、香港、菲律賓、西班牙等國的強隊請到高雄。
這座大型青少年交流平台，在短短三年內呈現了爆炸性的數據成長：
2024年（第一屆）： 97隊參賽，包含20支外隊（國外約600人，台灣約2700人）。
2025年（第二屆）： 134隊參賽，包含20支外隊（國外約600人，台灣約4000人）。
2026年（今年第三屆）： 暴增至182隊參賽，包含30支外隊（國外約900人，台灣約5400人）。
「182這個數字不是業績，而是182個隊伍中眾多的家長、教練們願意相信台灣足球的理由。」品牌長陳尚文（John）感性地表示，FORMOSA 7s 真正的價值，是讓台灣基層的孩子不需要花費天價搭飛機出國，在自家門口就能與世界各國的足球文化正面交鋒。
陳尚文也想把這份感謝，留給一路同行的企業夥伴。「每一屆Formosa 7s能夠順利舉辦，都不是柏文一家公司完成的，而是很多人一起相信這件事情。」他特別感謝喬山健康科技、東南旅行社及永豐金控長期支持台灣足球發展，雖然來自不同產業，卻因為相同的理念而攜手同行，陪伴柏文一起燃燒對足球的熱忱。
「足球教會我們團隊合作，而推動足球也是一樣。當越來越多企業願意一起投入，我相信台灣足球就會一步一步走得更遠。」陳尚文認為，真正能改變一項運動的，從來不是單一企業，而是當更多企業願意共同燃燒熱忱、持續投入，才能讓孩子擁有更好的舞台，也讓台灣足球擁有更長遠的未來。
現任柏文青訓總教練翁偉賓（左四）認為，「台灣足球最大的改變，不只是球技，而是孩子面對挑戰的態度。」（圖／柏文提供）
補齊失落的產業鏈：讓人才選擇留下來
阿賓教練以一位前國腳的視角感慨地說，過去三十年台灣足球最大的悲哀，是「一段一段的存在」：國小很強、國中變少、高中解散、大學找不到未來，許多有天賦的球員因為看不見光芒而選擇提早離開。
如今，從8歲孩子踢的「勝利聯賽」、青少年的「青年聯賽」、前進世界級交流的「FORMOSA 7s」，再到頂端的「高雄先鋒職業男女足」，以及今年年初剛在西甲敲定的莫特里爾訓練基地。柏文花了十年，終於將這條原本零散的人才培育路徑串聯成一個永續發展的「生態系閉環」。
當被問到如果自己年輕20歲會怎麼想？阿賓教練眼神閃爍著光芒：「差太多了！我們那個年代只能靠熱情硬撐；但現在的孩子，真的有一條清晰的、看得見未來的足球路可以走。」也更符合柏文一直想傳達的教育理念與品牌價值。
延伸閱讀：