2026-27台灣企業甲級足球聯賽今日將正式開踢，下賽季隊伍數從8隊擴編至10隊。中華足協理事長張璨表示，擴編案已在領隊會議獲得全票通過，接下來將持續協調經費與球場需求，並逐步導入職業化制度，為球員創造更完整的發展出路，而職業化一直是台灣足球的目標，但擴編之後的球場問題，以及如何讓球隊擁有穩定收入，都是最重要的問題。
張璨指出，擴編後各隊對手將從7隊增加至9隊，有助增加比賽的變化與精彩程度，但新增球隊能否獲得政府補助，仍須與運動部溝通。足協將提出完整計畫，同時爭取企業投入，協助聯賽擴大規模。
台乙聯賽也已先朝10隊規模發展，希望透過升級制度銜接企甲擴編。張璨表示，未來還會討論與青年聯賽合作，以及球隊之間的球員銜接，增加選手上場與發展的機會。
不過，參賽隊數增加，也意味著場地與經營資源必須同步到位。若缺乏穩定的主場，球隊便難以持續安排在地活動、累積球迷，以及建立職業運動中重要的「屬地文化」，擴編帶來的賽事成長能否轉化為聯賽吸引力，仍有賴配套落實。
對此，張璨坦言，球隊與賽事增加後，需要更多場地支撐主場經營，讓各隊能夠持續培養在地球迷。這並非足協或球隊單方面可以解決，仍須地方政府協助土地與場地，也可結合企業認養，改善球場環境。
對於擴編是否為未來職業化鋪路，張璨給予肯定答案，但強調仍需要時間與社會、企業及球隊溝通。他的構想是先將企甲往頂級聯賽提升，也可能討論以「台灣超級聯賽」或「台灣頂級聯賽」為名，再逐步導入球員、教練、薪資及相關制度，讓各隊有充分準備。
今年足協邀請具備職棒秘書長經驗的前國訓中心執行長李文彬出任首席顧問。張璨表示：「我希望借重有職棒營運與草創經驗的人士，協助與企業溝通、找出球團的生存方式。先建立共同方向，再一步一步往前走。」
擴編與更名可以建立聯賽的新方向，但職業化能否持續推進，關鍵仍在球團是否具備穩定收入，以及球員能否獲得合理待遇與明確的生涯保障。而如何讓企業投入形成長期經營，並逐步累積票房、贊助與球迷支持，成為企甲下一階段的核心課題。
為增加企甲觀眾，張璨透露，足協正與各隊討論主場活動，包括憑票兌換贈品、抽獎及搭配轉播的互動規畫，也將成立行銷團隊，以球隊為主、協會為輔，協助提升球隊與球員的能見度。
張璨期待，未來每支球隊都能有球員讓球迷直接喊出名字，透過更鮮明的球員形象與主場經營，逐步累積台灣足球的觀眾基礎。如何將活動吸引的一次性觀眾轉化為持續進場的支持者，也將是聯賽擴編後，足協與各球團必須共同面對的考驗。
